或许是从市场嗅到了一丝不易察觉的动态，欧姆龙医疗（中国）进行了人员和结构的大调整，不仅首次将总经理职位委任给中国的职业经理人，还将中国将研发、生产与销售公司做合并。
作为全球顶级的电子血压计生产企业，欧姆龙电子血压计已售往全球110个国家，至今仍是全球销量最高的电子血压计品牌。而其对中国市场的架构和人员的调整，正在说明中国家用医疗器械市场的一些趋势。
这一消息是欧姆龙健康医疗株式会社在今年4月宣布的。当时还宣布，赵耀一并负责欧姆龙健康医疗事业在中国的业务发展和经营战略的制定及实施。
同时被新任命的还有大川力也，其担任欧姆龙中国销售总经理，直接负责欧姆龙健康医疗公司在中国的产品营销售卖事业。
据中国网的报道，赵耀于1998年成立北京百世贸易有限公司，时任企业董事长。该公司主要营业业务为医疗器械代理销售，期间总代理销售的欧姆龙动脉硬化检测仪等产品斩获90%市场占有率的佳绩。
2013年，北京百世贸易有限公司被欧姆龙健康医疗(中国)有限公司出资收购，并成立欧姆龙医疗器械(北京)有限公司，赵耀出任企业总经理。期间，赵耀整合内外资源，助力多个普惠型医院诊疗合作项目的落地。
近日，多家媒体对新任欧姆龙健康医疗（中国）负责人的赵耀进行了采访，后者将带领中国团队突围心脑血管和哮喘领域。同时，随着人员和内部结构的调整，欧姆龙健康医疗（中国）有限公司将成为欧姆龙健康集团现有海外业务中首个且唯一一个独立的海外战略市场本部。
而关于欧姆龙的战略变化，外界给出的解读是欧姆龙已下决心深耕、再拓展中国市场。
据悉，欧姆龙集团于1961年创建了健康研究中心，从家庭健康监测出发，为疾病的预防、治疗提供有效辅助。欧姆龙健康医疗主要专注于家用医疗器械产品，包括电子血压计、电子体温计、雾化器、低频治疗仪等产品。
资料显示，欧姆龙健康医疗于1993年在中国设立了生产基地--欧姆龙(大连)有限公司，现在已经成为海外最大的健康医疗器械生产基地。大川力也表示，中国是本土化做得很好的一个地区，“全球接近60%的产品源自大连工厂，以血压计为代表的产品年产量超过了1000万台。”
过去的一年中，欧姆龙健康医疗在中国市场的业务发展保持了迅速增加，与2017年相比增长率达到116%。而对于今年的业绩目标，赵耀在接受媒体采访时表示，“我们对中国市场非常乐观，去年欧姆龙销售额在20亿元左右，作为公司管理层，今年设定的目标是与去年持平。”
中国医疗器械蓝皮书显示，2018年，中国医疗器械市场规模约为5304 亿元，同比增长19.86%。而近年来，中国公共医疗资源稀缺性和居民日益重视自身身体健康以及人口老龄化的矛盾，使得家用医疗器械市场增长动力充足。其中，血压计、血糖仪、呼吸机、制氧机等家用医疗器械未来市场发展的潜力广阔。
需要看到的是，虽然市场广阔，但随着患者和医院对诊疗的准确性、可靠性和可跟踪性的要求逐步的提升，家用医疗器械产品正朝着智能化、可穿戴、多功能及远程医疗方向发展。这也对家用医疗器械在创新水平、质量和风险管控方面提出了更高的要求。而智能手机的普及以及不断的迭代升级，使得可穿戴设备在中国的市场瞬息万变。稍有不慎，就将面临“赶不上趟”的尴尬。
2018年7月，欧姆龙宣布关闭苏州工厂撤出中国，同时，位于苏州的欧姆龙精密电子有限公司也宣布解散。
据了解，欧姆龙苏州工厂是欧姆龙集团在中国众多子公司的其中之一，主要是做液晶背光板。前几年，液晶面板还属于高科技的时代，欧姆龙赢得了加快速度进行发展的时机。当时各家有液晶生产线的企业，都会派人到欧姆龙苏州工厂蹲点，只要有产能就立马会被采购。
从2015年起，中国手机产业的腾飞，为欧姆龙中国工厂的兴旺加了一把火。据不完全统计，2017年中国手机销量在4.91亿部，几乎全部的中端和低端手机采用液晶面板。
然而，2017年中国手机市场第一次呈现下降趋势，2018年上半年这个趋势异常明显。2018年1月至6月，国内手机市场出货量1.96亿部，同比下降17.8％。而在这样的市场状态下，为维护高利润、高周转，各家手机生产厂商纷纷将产能和资源向高配置手机产品倾斜。
而高端手机产品中，绝大部分都是以OLED屏为主要的显示组件。趋势的演进，对欧姆龙的液晶面板来说，是被时代抛弃的打击。
对于关闭苏州工厂，苏州欧姆龙公告解释称，“近年来，随只能手机市场的革新突变，欧姆龙日本总社不得不对经营进行相应调整，现公司股东会经慎重研究之后作出决议，决定提前解散公司。”
2017年1月，希捷关闭苏州工厂；2018年1月，全球第一大偏光片制造商日东电工公司关闭苏州工厂；2018年5月奥林巴斯深圳工厂关停；6月三星深圳基地整体关门大吉。
如果说10年前，家用医疗器械与移动通信设施行驶在各自的领域，但随只能手机的普及和不断迭代升级，可穿戴设备成了两者的结合体，家用医疗器械领域的技术进步和市场需求越来越和智能市场贴近。
经济观察报在报道中指出，在中国的市场布局中，欧姆龙更加关注医疗行业智慧化、数字化的发展。
赵耀也表示，传统的血压计和器械厂家面临着非常大的挑战，要跟着市场向前走，并且要提供更好的服务，这是欧姆龙今后三到五年乃至十年的课题。
“我们会从软件和硬件两个方面打造产品组合，一是在传统硬件上发挥独特的传感器技术的优势，开发新的创新性产品；二是在互联网浪潮下，根据医院和家庭的需求，利用互联网技术进行更深层次的健康数据管理。”
2019年，为应对中国健康医疗“细分市场，精耕需求”的纵深型变革和企业转型策略布局，欧姆龙健康医疗中国将研发、生产与销售公司做合并，中国也成为除欧姆龙日本外，唯一一个集研发、生产、销售为一体的地区。
同时，欧姆龙健康医疗首次将总经理职位委任给中国的职业经理人，希望凭借本土化的市场洞察和先进的国际化标准及理念，持续提升品牌影响力。
此外，为继续保持高增长，欧姆龙健康医疗选择下沉三四线城市挖掘基层市场的需求。
